11月17日，“2022年中国铝业周”重要活动之一的“泛太平洋铝业高峰论坛暨2022第七届国际（三亚）铝产业链绿色发展高峰论坛”在海南三亚举办，论坛邀请了国内重点企业高管共商行业发展大计，吸引了众多代表热情参与。论坛“CEO对话”环节由中国有色金属工业协会党委副书记范顺科主持，分为铝资源战略和铝产业链战略两个环节。

中国有色金属工业协会党委副书记范顺科主持会议

第一节：铝资源战略

中国铝业股份有限公司执行董事、副总裁、安全总监蒋涛，杭州锦江集团董事、总经理张建阳，韦立国际集团总监盛卫星，山东南山铝业股份有限公司董事长兼总经理吕正风，索通发展股份有限公司总裁郝俊文围绕铝土矿资源开发、辅料生产等话题进行了对话。

“CEO对话”铝资源战略环节领导合影

范顺科：鉴于几内亚铝土矿产能的快速增加，之前的孔戴政府要求，铝土矿产量达到1500万吨的外国矿企必须承诺在几投资建设氧化铝厂，将一部分矿石就地加工成氧化铝，提升价值链，提高工业增加值，以资源优势拉动几内亚的经济增长，帮助几内亚逐步实现工业化。该要求虽然没有写入几内亚矿业法，但大都在协议中进行了明确。2022年，几内亚临时政府进一步要求国际矿业公司向政府递交氧化铝厂建设时间表。中铝集团是否感受到建设氧化铝厂的压力？对此有什么样的建议？请您谈谈在几内亚建设氧化铝厂与将铝土矿运回中国相比，孰优孰劣？

蒋涛：中资企业赴海外进行铝土矿资源开发项目多集中在2015年前后投建，中铝几内亚矿山项目于2019年开始出矿，截至目前中铝几内亚矿山出矿能力已达到设计产能。中国铝土矿资源整体需求量大，海外铝土矿资源开发已成为中国铝工业强化资源保障的必经之路，但同时也面临一定困难与风险。一是矿产资源并不完全掌握在自己手中，资源国的政治风险和政策法律风险都给企业海外投资带来诸多不确定性；二是矿石价格高；三是能源消耗在国内；四是赤泥堆积问题。

对于海外建设氧化铝厂的发展战略，无论从行业发展的角度还是国家发展战略的角度，都必须要做。有两点建议，首先是坚定不移往前走；二是国内企业应抱团出海，团结一致。至于海外建设氧化铝厂运回产品的模式是否更好，这与当时的经济形势、全球供应链的变化都有关联，应根据具体情况来决策。

中国铝业股份有限公司执行董事、副总裁、安全总监 蒋涛

范顺科：杭州锦江集团是国内氧化铝市场主要的第三方供应商，也是采用国产矿生产氧化铝的典型代表。针对国内铝土矿资源匮乏、品位下降的现实，如何促进低品位、难溶铝土矿的开发和利用？

张建阳：杭州锦江集团电解铝产能140万吨/年，居全国第9位；集团所投资的三门峡铝业具备氧化铝权益产能788万吨/年，居全国第4位，三门峡铝业是国内主要的氧化铝第三方供应商，80%采用国产铝土矿生产。近年来，三门峡铝业对于低品位铝土矿生产氧化铝的工艺技术投入大量人力、物力、财力，与东北大学、中南大学展开了深入合作。曾经被行业普遍认定为品位低、难溶、含铁量高，在氧化铝生产中没有实际利用价值的广西崇左铝土矿，经过多年的研究、取样、分析、实验，最后被认定在现有的技术下完全可以用于氧化铝生产。2019年三门峡铝业与神火集团以及当地多家企业合资在崇左市龙州县建设了龙州新翔铝业，工厂已运行一年有余，多年的技术研发与实际运行的结果基本吻合，企业竞争力在国内现有的用国产铝土矿生产的企业中名列前茅。

当前国内氧化铝生产规模超过9000万吨，年消耗铝土矿约2亿吨以上，国内高品位铝土矿储量呈逐年下降态势，而对于低品位铝土矿的研究、勘探、使用仍待进一步开发。张总表示，在大量进口境外资源的同时，不要忽视国内仍有大量可利用的、有经济价值的资源。请协会继续发挥连接企业与政府的桥梁作用，建议有关部门对全国的铝土矿资源进行更进一步的勘探以支撑行业的整体发展。

杭州锦江集团有限公司董事、总经理 张建阳

范顺科：道路、港口等基础设施建设对几内亚铝土矿资源开采至关重要。2021年6月16日，赢联盟达圣铁路通车，这是几内亚半个世纪以来兴建的第一条现代化铁路，全长125公里，年运能4500万吨左右。赢联盟是否有计划向铁路沿线的各大矿区提供运输服务？目前有十余家中资企业在几内亚进行铝土矿资源开发，对基础设施共享，赢联盟是否有具体的计划安排？

盛卫星：韦立国际是全球最大的铝土矿海运商，是赢联盟的重要成员之一，在铝土矿资源开发和运输方面，实现了多项突破。2015年，韦立国际集团与魏桥创业集团、中国烟台港集团和几内亚UMS组成三国四方“赢联盟”，进入几内亚进行铝土矿开发，目前赢联盟几内亚项目每年出矿3500万吨以上，是中国铝土矿进口的主要来源之一，和几内亚其它矿业企业一起，为保障中国铝土矿供应发挥作用。

达圣铁路自通车以来，目前年运量已达到约2000万吨左右，运输能力还在持续改善提升中，此条铁路是按照中国标准在几内亚建设的第一条现代化铁路，是中国装备、中国技术、中国建造。除了赢联盟内部使用外，也在与河南国际、特变电工等国内企业洽谈合作，共享铁路通道资源。通道建设是赢联盟发展的战略之一，包括铁路、港口以及物流转运能力，在有余力的情况下愿与其它矿业企业探讨合作。

韦立国际集团总监 盛卫星

范顺科：南山铝产业链完整，且在国外有氧化铝和铝加工产业布局；近年来，南山也在化工等产业加大投资。未来铝板块的总体发展思路怎样？

吕正风：南山集团产业链完整，涵盖港口、发电、氧化铝、电解铝、铝板带箔、铝挤压材、锻造等上下游各个环节，且在国外布局氧化铝和铝加工。目前在国内拥有氧化铝产能160万吨/年，电解铝产能82万吨/年，都以自用为主；下游铝材产品定位高端，是航空铝材、汽车板、铝罐料的主要供应商。南山铝业于1999年12月成功上市，始终坚持高端制造、精深加工的发展战略，加工材年销售量约130万吨，产品结构覆盖包装材料、交通运输两个领域。从战略角度来看，航空、汽车材料的制造能够带动企业整体效益的提高，精深加工是企业发展的必由之路，旨在纵向进一步延伸产业链。废铝保级回收利用也是近年来南山关注的重点。

山东南山铝业股份有限公司董事长兼总经理 吕正风

范顺科：智能化、绿色化是炭素行业转型升级的重要内容，是实现高质量发展的重要途径和企业核心竞争力的重要体现。索通智能化方面如何再上新台阶？如何与现有产业相适应？另外，在其它碳材料领域有什么新举措？

郝俊文：索通是目前中国最大的商用阳极生产商、上市公司，也一直非常重视生产流程的智能化、绿色化。索通在2017年提出无人化工厂概念，期间与多家专业机构进行技术沟通，目前质量、设备、能耗系统均在进行迭代升级。面对全国电解铝行业节能减排的任务目标，索通在积极推进优质炭阳极降低吨电解铝电耗的技术攻关，当前公司已由单一的预焙阳极供应转变为多产品供应，助力电解铝生产环节节能降碳。未来公司也将进一步深入碳减排、智能化工厂的创建，同时也在初步规划负极材料的市场开拓。

索通发展股份有限公司总裁 郝俊文

第二节：铝产业链战略

中国铝业股份有限公司执行董事、副总裁、安全总监蒋涛，伊电控股集团有限公司董事长霍斌，河南神火集团有限公司党委书记、董事长李炜，四川广元中孚公司总经理郭庆峰，前海联合交易中心有限公司总经理董峰分别从绿色低碳、产融结合等方面就铝产业链战略进行了对话。

“CEO对话”铝产业链战略环节领导合影

范顺科：中铝公司作为综合一体化的国际化铝业公司，全产业链协同发展思路如何？在智能化、绿色化方面有哪些经验分享？

蒋涛：中铝集团作为国有资本投资公司试点企业，要争当行业主力军、排头兵、引领者。中铝股份始终坚持高质量发展原则，在投资建设方面做足论证，在内部管理层面做好市场化推进，保证产品高质量水平。科技方面，在电解铝能耗下降、安全生产、新能源发展等方向投入较大精力，为国家解决“卡脖子”技术难题；绿色发展方面，绿色矿山复垦数量、绿电应用比例提升、科技降碳技术研发、电解“三废”处理、赤泥综合利用等方面都位于行业前列。

范顺科：伊电控股集团的铝业务涉及电解铝和铝加工，都布局在河南，其中，铝箔异军突起，产能居全国第二位，但电解铝板块面临的成本压力、碳排放压力持续增加，未来电解铝板块发展思路怎样？

霍斌：长期来看，电解铝生存的主要条件在于是否具备能源优势，水电及其他绿色能源与煤电相结合的能源战略有利于保障电解铝的稳定发展。下一步，伊电控股集团发展方向将围绕产业布局调整、资本架构调整、产业链重心转移三个方面。今年新上50万吨/年再生铝项目及10万吨/年电池箔项目，未来产业链重心会向下游铝加工转移，希望通过产业链重心转移促进集团稳健发展，带动产业布局及资本架构的合理调整，找准未来发展的新方向。

伊电控股集团有限公司董事长 霍斌

范顺科：神火集团是铝行业的知名国企，也是最早从河南迁出的电解铝企业，向新疆和云南的转移，使电解铝成本竞争力和绿色优势不断增强。请问在上游资源开发和下游加工拓展等方面，有怎样的新思路？

李炜：神火集团自2000年进入铝行业以来，始终坚持“煤-电-铝-材”一体化发展的战略，煤发电，电炼铝，铝变材，各环节相互支撑，协同发展。未来，神火集团将在“延链、补链、强链”上发力，在上游积极与氧化铝企业合作，补齐短板；在电解铝产能“天花板”下，把握未来产业重新布局调整、装备升级的关键机遇，提升产能规模；在新疆、云南引进加工厂，未来将铝水转化率提高至80%；下游主要围绕新能源汽车、电池箔、涂碳箔等布局发展，并与其他企业互相合作，扩大规模。同时，公司具备利用资本市场的优势，愿意与国内企业抱团出海，积极参与海外资源和市场开发。

河南神火集团有限公司党委书记、董事长 李炜

范顺科：河南曾是中国电解铝生产大省，也是发展火电铝的典型地区，但近年来，火电的成本优势不断减弱，电解铝产能持续外迁。中孚将50万吨产能转移至四川广元，获得了电价和低碳的优势。未来，河南现存的电解铝业务和铝加工业务是怎样的发展思路？特别是罐盖料，如何能保持目前独步天下的竞争实力？另外，中孚的科技实力强，节能降耗走在行业的前列，目前有哪些科技创新思路可以和行业分享？

郭庆峰：中孚实业上市整整20年，始终坚持以主业为主，坚持资本运营，坚持技术创新。近年来，受电价、环保等因素影响，中孚实业三分之二的电解铝产能转移到四川广元，形成了河南郑州煤电铝加工、四川广元绿色水电铝材的双产业链。公司罐体料出口居行业龙头地位。目前铝加工市场空间仍然很大，公司下一步将扩建高端铝板带坯料产能，同时提高产品附加值，做好电解铝和再生铝融合发展及科研创新技术合作，未来朝着绿色化、数字化、智能化方向发展，共同推动铝产业进一步提升。

四川广元中孚公司总经理 郭庆峰

范顺科：作为国内知名现货交易平台，前海联合交易中心（QME）的氧化铝和电解铝锭交易形成了一定规模，未来在拓展合金锭及铝材交易方面有怎样的思路？另外，QME还与有色金属技术经济研究院合作，配合中国有色金属绿色产品评价中心进行绿电铝评价及交易平台的建设。您认为，交易中心对发现绿电铝的价值将发挥怎样的作用？

董峰：长远来看，未来的交易模式将以现货为主，期货为辅。前海联合交易中心已经上线氧化铝、电解铝现货产品，现在需要进行拓展，向上拓展铝土矿，向下拓展铝卷、板带箔等品种。“双碳”背景下，水电铝聚集在云南等地，部分下游企业愿意为绿电溯源、排放计量等付出溢价，未来绿电铝品种的上线将有助于电解铝低碳转型发展以及提高中国电解铝的国际竞争力。

前海联合交易中心有限公司总经理 董峰